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開新篇!重鋼集團專業化整合委托管理協議簽約

?????? 來源: 中國寶武 ???????發布時間:2021-04-16


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4月14日上午,重鋼集團專業化整合委托管理協議簽約儀式在重慶舉行,這標志著中國寶武托管重鋼集團后,重鋼集團專業化整合工作進入實質性操作階段。受集團公司黨委書記、董事長陳德榮和總經理、黨委副書記胡望明的委托,中國寶武黨委常委、副總經理郭斌出席簽約儀式。

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開展專業化整合是中國寶武實現從聯合到整合再到融合,發揮規模效益和協同效益,支撐“一基五元”產業發展,推動戰略目標實現的必然選擇。3月底,集團公司在常熟舉辦中國寶武聚焦融合行動學習(重鋼集團、昆鋼公司)專項培訓,對于中國寶武專業化整合工作的要求進行講解,各項目專業組進行了詳細研討,并制定了初步方案。日前,各專業化整合方案已經集團公司審議通過。

儀式上,進行了4個業務組委托管理簽約。礦山運營業務組受托方寶鋼資源、空分運營業務組受托方寶武清能、冶金固廢業務組受托方寶武環科、研發業務組受托方寶武特冶分別與委托方重鋼集團簽約。重鋼集團黨委書記、董事長劉大衛代表委托方作表態發言時表示,重鋼集團將提高站位,堅決服從;轉變觀念、全面融合;踔厲奮發,擔當作為;開拓創新、再創佳績。作為受托方代表,寶武環科黨委書記、董事長陳在根作表態發言時鄭重承諾,會如同管理自己的資產和業務一樣,有信心有能力把受托企業管理好、經營好、發展好,請重鋼集團放心。

郭斌圍繞專業化整合及下一階段工作安排,提出了四點要求。一是提高站位、壓實責任,踐行產業發展使命。重鋼集團要在中國寶武總體發展戰略的指導下,力爭大幅增強綜合競爭力,大幅提升對重慶市經濟社會的貢獻度。各受托方公司要加強頂層設計,盡快制定新一輪產業發展規劃,加強創新驅動,協同委托對象積極融入中國寶武鋼鐵生態圈,全面提升企業發展質量和效益。二是強化協同、細化分工,全力推進體系整合融合。各相關單位要強化協同配合,打破地理約束,發揮各自優勢,對接好每一個項目,細化至每一項業務,落實到每一位人員,通過全力推進體系整合融合,加快實現價值創造,快速實現能力提升。三是銳意改革、善于創新,把握整合發展機遇。重鋼集團要積極把握好改革發展的新機遇,實現提質增效的新突破;按照中國寶武“全面對標找差,爭創世界一流”的管理主題,積極做好對標世界一流管理提升行動,進一步健全和完善管理體系建設,有的放矢提升企業管理能力和管理水平。四是積極穩妥、扎實有序,確保經營順行隊伍穩定。要嚴守紀律規范經營,抓好安全環保管理工作,抓好員工隊伍穩定工作。他強調,受托方要和委托方、委托對象共同加快推進專業化整合方案內明確的各項工作,開啟并實施百日計劃,集團業務中心、職能部門予以支持,凝心聚力、協同共贏,確保高質量、高效完成專業化整合融合,攜手打造“全球鋼鐵業引領者”。

中國寶武總部相關部門負責人和相關委托方、受托方及托管對象的有關領導參加簽約儀式。

 

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